Executive Workshop
経営チーム強化・ワークショップ
経営チームの結束力を高め、戦略的意思決定の質を向上させます。対話と協働を通じて、チームとしての力を最大化するワークショップを提供します。
Challenges
このような課題をお持ちの方へ
経営チーム内のコミュニケーションが不足している
戦略の方向性について経営陣の合意形成が難しい
部門間のサイロ化が進み、横断的な連携ができない
中期経営計画の策定プロセスが形骸化している
経営会議が報告の場にとどまり、議論が深まらない
Offerings
提供内容
01
経営チームビルディング
経営チームの信頼関係構築と相互理解を深めるための対話型ワークショップを実施します。
02
戦略策定ワークショップ
中期経営計画や事業戦略の策定を、経営チーム全員参加型のワークショップ形式で支援します。
03
組織変革ファシリテーション
大規模な組織変革をスムーズに進めるためのファシリテーションとチェンジマネジメントを支援します。
Process
プロセス
01
事前インタビュー・診断
経営チームメンバーへの個別インタビューを通じて、チームの現状と課題を診断します。
02
ワークショップ設計
診断結果に基づき、最適なワークショップのアジェンダとファシリテーション計画を設計します。
03
ワークショップ実施
対話と協働を促進するファシリテーションで、チームの力を最大化するワークショップを実施します。
04
アクションプラン策定・フォロー
ワークショップの成果を具体的なアクションプランに落とし込み、実行をフォローアップします。
Outcomes
成果・導入効果
経営チームの一体感と信頼関係の強化
戦略的意思決定のスピードと質の向上
部門横断的な連携と協働の促進
全社的なビジョンの共有と浸透