Global PM / PMO

グローバル PM・PMO

海外拠点を含むグローバルプロジェクトにおいて、PMO体制の構築から運営まで一貫して支援します。異文化チームのマネジメント、ステークホルダー調整、リスク管理を含む包括的なプロジェクト管理を提供します。

Challenges

このような課題をお持ちの方へ

海外拠点とのプロジェクト連携がうまくいかない

グローバルプロジェクトの進捗管理が属人化している

多国籍チームのコミュニケーションに課題がある

PMO体制を構築したいが社内にノウハウがない

プロジェクトの遅延・コスト超過が頻発している

Offerings

プロジェクト管理のフレームワーク設計から、ツール導入、運営ルールの策定まで、PMO体制をゼロから構築します。

時差・言語・文化の壁を越えた効果的なプロジェクト管理手法を導入し、グローバルチームの生産性を最大化します。

経営層、現場、外部パートナーなど多様なステークホルダーとの調整を行い、プロジェクトの円滑な推進を支援します。

Process

既存のプロジェクト管理体制を診断し、課題と改善ポイントを明確化します。

組織に最適なPMO体制を設計し、導入ロードマップを策定します。

PMOチームの組成、管理ツールの導入、運営ルールの整備を実行します。

PMO運営を伴走支援し、組織への定着を図ります。定期的な改善提案も行います。

Outcomes

プロジェクト成功率の大幅な向上

グローバルチームの生産性向上と連携強化

プロジェクトの可視化によるリスク低減

標準化されたプロジェクト管理プロセスの確立

貴社の課題やご要望をお聞かせください。
最適なソリューションをご提案いたします。